2024年11月21日下午，澳門城市大學金融學院於何賢會議中心舉辦金融講座系列[12]。本次講座邀請到大灣區商學院高級顧問及升華亞洲發展有限公司主席林峯教授分享前沿金融主題“從「0.5」到「N」：透過左右圈理論和開放式創新理論來解決委託-化理困境（Principal-Agent Dilemma）從傳統製造業到社會使命驅動型企業的發展之路” 。出席本次講座的嘉賓有澳門城市大學金融學院院長張偉光教授，副院長鄺婉樺副教授。

林峯教授（Prof. Tenny Lam）現為升華亞洲發展有限公司主席，專注於化工塗層與粘合劑的研發和生產，並為升華創科有限公司的董事會成員。他也是香港佳昇科技有限公司的聯合創始人，專注于納米生物基新材料產業研發和發展，該公司於2022年被《福布斯亞洲》列為“一百家值得關注公司”。2023年，林教授在研究應用領域的卓越貢獻，榮獲香港工業總會頒發的香港創新企業家獎。林教授在香港理工大學擔任實務教授，講授科技創新管理、創業和企業家精神、敏捷及精益管理等課程，並在香港理工大學及大灣區商學院擔任駐校企業家和資深顧問角色。

林教授在講座中首先介绍了LGS亞洲發展有限公司，這是他的家族企業。林教授親述他如何結合應用管理學的前沿理論，把創新創業的精神，應用企業可持續發展的戰略管理思維，把家族傳統製造企業轉型升级至社會使命驅動型企業轉型的成功歷程。他以此為案例，深入分析了中國化工行業面臨的嚴峻挑戰與巨大機遇。他指出，環保法規日益嚴格、技術更新反覆運算加速、市場需求波動加大、產能過剩以及地緣政治風險等因素，既是阻礙，也為企業創新提供了動力。林教授結合LGS的發展實踐經驗，詳細闡述了如何通過整合“精益創業”、“開放式創新”以及“左右圈”理論等先進管理理念，有效應對這些挑戰。

林教授特別強調了以下幾個關鍵的金融管理理念：委託代理困境的應對策略：  林教授深入分析了企業創始人（Visionary）與職業經理人（Manager/Integrator）在目標、風險偏好和決策風格上的差異，指出如何在兩者之間取得平衡，有效激發團隊活力，最終實現企業可持續發展。這為企業治理和激勵機制設計提供了重要的參考；“0.5到N”創新模型： 林教授指出該模型將創新過程分為高不確定性和低不確定性兩個階段，強調根據不同階段的風險特徵，採取差異化的創新策略。在高不確定性階段，應優先快速反覆運算、試錯和學習；在低不確定性階段，則應注重效率提升和規模化發展，這為企業創新專案管理提供了新的思路: “業方法論的實踐應用” 。 林教授強調了精益創業方法論（Lean Startup）在企業創新中的重要性，通過“衡量-學習-構建”的迴圈反覆運算，説明企業快速驗證商業模式，有效減少資源浪費，提高效率。開放式創新的戰略意義：  林教授鼓勵企業積極應用開放式創新戰略，充分利用外部資源，包括技術、人才和市場等，以加速創新和企業可續發展。

此次講座，同學們紛紛表示受益匪淺。在問答環節，同學和林教授就內外部資源成本展開探討。林教授也強調同學們的專業和愿景思維要與時俱進，關注國際地緣政治、金融經濟、科技管控管理，強調企業金融財會風險管理增加資源的有效運用對於提升企業成功率至關重要。他分享雖身居高管要職，仍然學習不斷，求新求變。尤其是現今畢業生面臨著更多的資源和機會，與以往相比，創業的環境變得更加豐富，給同學們很多良好的學習機會。此次林教授分享的理念將幫助同學們更好地理解企業創新管理的複雜性，在未來的職業生涯中更靈活地運用各種管理理論和工具，在創新與穩定之間取得平衡，並有效管理整合內部及外部資源，從而推動企業可持續發展和貢獻社會，共同進步。金融學院師生再次感謝林峯教授的精彩分享，與同學們的互動交流，增進了理論與實踐相結合寶貴體驗。